当非洲象遇见北京饲养员：看劳模如何破解“吨位萌宠”的养成密码

北京市(běijīngshì)劳动模范 毕振超 当清晨的(de)第一缕阳光洒向北京野生动物园，有这样一个人正迎着朝阳走向(zǒuxiàng)象舍——他是2025年(nián)北京市劳动模范、首都劳动奖章获得者毕振超，也是15头非洲象最信赖的“家长”。在大象们(men)4000平米的运动场上，这群来自非洲的生灵正书写着人与动物和谐共生的美好(měihǎo)故事。 从(cóng)(cóng)童年与鸽哨相伴的时光，到退伍后毅然成为一名饲养员，毕振超用10多年光阴诠释着(zhe)自己对动物(dòngwù)的热爱(rèài)。如何让12头非洲象跨越1500公里从上海安全落户北京？当小象出生26小时仍无法站立时，他和团队如何创造生命奇迹？每日清理数百斤大象粪便的工作强度，如何做到初心不改？ 跨越1500公里的“象群迁徙(qiānxǐ)” 毕振超在(zài)北京广播电视台接受采访 2016年，北京(běijīng)野生动物园从津巴布韦引进12头非洲象，这一(zhèyī)任务时间紧迫，责任重大。非洲象属于园区首次(shǒucì)引进，一切都得从头摸索。从让动物适应新环境，到建立(jiànlì)饲养流程及标准，再到动物日常训练保健，每一步都充满挑战(tiǎozhàn)。毕振超和团队从头学起，攻克转运、饲养、训练等难题。 2016年底，这12头非洲象首先在上海(shànghǎi)进行为期半年的隔离检疫，这半年，毕振超24小时与这批幼年非洲象待(xiàngdài)在一起，和(hé)团队顺利完成了隔离检疫期的饲养和基本训练等任务。 检疫期结束，12头非洲(fēizhōu)象要回(huí)北京。无论是运输数量、距离，还是难度，在国内都尚属首次。毕振超带领团队，日夜钻研，在运输笼舍设计、路线规划、应急(yìngjí)措施(cuòshī)制定(zhìdìng)等方面都做了全面准备。最终，经过长达20多个小时的运输，12头非洲象顺利到达北京野生动物园。这1500多公里的路程，每一公里都凝聚(níngjù)着毕振超和饲养员们的心血与智慧。 26小时(xiǎoshí)“接力救援”小象，创造生命奇迹 毕振超和同事(tóngshì)辅助150多斤的小象站立 时光如梭，转眼间这12头非洲象就在北京生活了(le)六年。2021年，其中一头青春期雌性非洲象“玉嬛(huán)”怀孕了。毕振超说，能(néng)让一种远离家乡的动物开始繁衍后代(hòudài)，这是它们对新环境的认可，以及对饲养人员的高度认可。 2023年2月25日，“玉嬛”成功分娩一头小象。但过程险象环生。小象有些孱弱，体重比(bǐ)正常值轻20公斤，出生26小时仍无法站立，吃(chī)不到(búdào)母象的初乳。 毕振超和团队决定及时人工干预，紧急制定方案：采用(yòng)两人接力的方式，用床单连续托举150多斤(duōjīn)的小象练习站立近20个小时，期间不断投喂奶粉和营养物质。同步训练(xùnliàn)母象 “张开前腿露出乳头”。经过26个小时的不懈努力，小象终于摇摇晃晃地站了(le)(le)(le)起来并走向母象，吃到了第一口母乳。那一刻，整个团队欢呼雀跃，他们用坚持和专业，创造了生命的奇迹。这场与时间赛跑的救援，被写成论文《一只青春期雌性非洲象生了一头(yītóu)异常小象》，为同行提供了珍贵的非洲象分娩经验(jīngyàn)。 饲养员轮流用(yòng)床单连续托举小象练习站立近20个小时 每天清理数百斤(shùbǎijīn)象粪，“象爸爸”初心不改 干净整洁的象舍背后是饲养员日常艰苦的清理(qīnglǐ) 每天，毕振超和饲养员们的工作从清晨就开始了，将象群放出到户外活动后，接着就是清理(qīnglǐ)象舍(xiàngshě)。光是(guāngshì)清理大象粪便一项工作，就相当艰巨。 象舍(xiàngshě)所有大象每天的(de)吃喝拉撒高达几千斤。如果有饲养员休息的话，一位饲养员会养三头象，三头象要吃掉将近600斤食物，粪便也是600斤，清理这些(zhèxiē)粪便，往往需要花费一上午的时间。毕振超说，其他岗位的饲养员曾去自己(zìjǐ)那去体验生活，都说扛不了。 养象的(de)工作(gōngzuò)不仅(bùjǐn)繁重，而且充满异味，但毕振超和饲养员们从未有过怨言。他们知道，保持象舍(xiàngshě)的清洁卫生，是象群健康生活的基础。在清理过程中，他们还会仔细检查(zǐxìjiǎnchá)粪便的状态，进一步确认象群的健康情况(qíngkuàng)。下午，他们还要对小象进行行为训练，比如张嘴、抬腿、卧地等，以便对其身体进行检查和护理。日复一日，年复一年，毕振超始终坚守在自己的岗位上，用行动诠释着对大象的爱与责任。 毕振超开玩笑说：我吃的不敢(gǎn)给象吃，象吃的我敢直接放嘴里 从(cóng)饲养员到劳模：传承饲养经验 大象坐卧行走背后是饲养员千百次的耐心训练(xùnliàn) 2025 年，毕振超荣获“北京市劳动模范”称号。他说，荣誉既是荣誉，也代表着压力(yālì)，也是一种鞭策(biāncè)，让自己不能停不敢停，要(yào)不断前进。 毕振超将多年饲养和训练非洲象的经验形成(chéng)书面文件，这些经验也将不断传承下去。他说“一个人干得好(hǎo)不算好，团队都成‘行家’才(cái)是真本事。毕振超用劳模精神(jīngshén)凝聚起一支能打硬仗的野生动物饲养员队伍。 从童年与鸽哨相伴的(de)少年(shàonián)，到(dào)守护15头非洲象的劳模，毕振超用十几年光阴诠释着“热爱可抵岁月漫长”。每当公象(gōngxiàng)“进宝”带着象群向他奔来，小象会用鼻子卷住他的手撒娇——这种跨越物种的信任，正是对劳模精神最好的注解。