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在傲意科技(kējì)的(de)展示视频里，一只仿生手正紧握货车(huòchē)防滑链，顺畅地完成安装——这个需要握力和灵活性(línghuóxìng)的高难度动作，竟由截肢者流畅完成。由傲意科技研发的ＯＨａｎｄ™智能仿生手，正在改变中国残障人士的生活。

２０２３年，傲意科技的仿生手通过(tōngguò)上海残联审批，率先进入集采清单。这意味着上海的残障人士可以通过高比例报销获得这只＂神奇的手＂。在全球市场，这款产品同样快速(kuàisù)铺开，让无数(wúshù)人重获生活能力(nénglì)。

而在最开始，这只手的(de)故事开始于地下室。

当时是２０１３年的夏天，傲意科技(kējì)创始人倪华良还在高通担任芯片工程师，他听同事(tóngshì)偶然聊起，近期的创新展中有神经接口技术。“如果能用神经接口控制机器(jīqì)手，那截肢患者是不是就(jiù)能重新拿东西(dōngxī)了？如果还能和电子设备交互，那元宇宙也未尝不可能！”这个想法像闪电般击中了他。

但创业初期的(de)艰辛远超想象。在多伦多的地下室里，他和两位合伙人开始了最(zuì)原始的产品研发。“我们连像样的设备都没有，２００加币(jiābì)买的二手示波器难用得要命。”

最困难的时候，１４岁的大儿子成了第一个(gè)小白鼠，帮忙测试肌电(jīdiàn)信号(xìnhào)采集。“孩子手上贴着肌电采集器，我们就在电脑前盯着波形变化。”解析出信号时，三个人激动得差点把天花板捅个窟窿。”

＊　图一为２０１３年试验照片(zhàopiān)

资金短缺拦不住创业热情，反而逼出了各种“土办法”：找修电路板的大姐帮忙焊接，托朋友从上海带样品到加拿大。最极限的一次，他(tā)四天内往返中加两国，就为了测试(cèshì)一个关键部件，眼下都是青黑(qīnghēi)。

但再努力的人，也曾有过(guò)不确定的“犹疑心”，创业后倪华良并未辞去高通(gāotōng)的工作。直到２０１４年带(dài)着ＰＰＴ寻求投资时，一名(yīmíng)资深投资人的谈话点醒了他——“你自己都没有胆量跳出来，怎么能让别人相信？”

倪华良决定ＡＬＬ　ＩＮ。此后就算(jiùsuàn)公司风浪再大，他(tā)也没再扭头躲过一下。

２０１９年，公司账上的钱越来越少，倪华良半年没领工资，最难的时候(shíhòu)，经常一桶泡面就算(jiùsuàn)解决(jiějué)一餐，接着(jiēzhe)又马不停蹄奔赴“战场”。资金链紧绷如(rú)“将断之弦”，有部分曾朝夕相处、并肩作战的同事也遗憾离职，办公区不断空出来的空位一度让傲意内部氛围凝重。即便是如此，倪华良也没有怀疑过自己的选择。

好在当年年底(niándǐ)就有了(le)转机，广发信德(dé)(dé)带来了２０００万投资。广发投资更看重人，和倪华良聊了半小时，很快就认定倪华良就是那个对的人。“他既有对行业趋势敏锐如星芒的洞察力，又有坚韧的品质，这是一个成功的创业者必不可少的素质。”广发信德投资人表示。

也是因为经历(jīnglì)这次“至暗时刻”，让倪华良更加明确了傲意科技未来(wèilái)的发展战略，必须要做(zuò)平台型的技术，并且要不断在技术平台上打磨多款产品来持续保持企业的生命力。

从那以后傲意科技持续深耕(shēngēng)神经科学与机器人技术(jìshù)，打造了“机器人－ＡＩ－神经接口”的(de)综合技术平台，并且在此基础上开发出了智能仿生手产品、手外骨骼产品来深耕医疗康复领域。

＊新品(xīnpǐn)灵巧手ＲＯＨ－ＡＰ００１

如果把世界画成地图，把傲意产品(chǎnpǐn)进入的市场钉上图钉，那么这张世界地图已满是印记(yìnjì)，见证着傲意全球化的足迹。“美国、中东、乌克兰、印度……我们要让更多地区(dìqū)的残障人士用得起好产品。”